Methodologie
- In kaart brengen van de situatie van de manager
- Bespreking van de werkdoelen
- Analyse van de taken
- Voorafspiegeling van de gewenste wijzigingen
- Geregelde coaching, met voorbereiding en evaluatie van
de resultaten
- Coaching van coaches in een reële situatie: teammeeting
- Begeleiding van de schriftelijke communicatie, de evaluaties,
enzovoort.
Copyright © 2014 - 2017 BeBridge. All rights reserved.